科长竟聘演讲搞

第一篇：科长竟聘演讲搞

尊敬的各位领导、各位评委、同志们，

大家好！

今天是我第一次面对大家进行竟聘演讲。我首先感谢领导给我这次竟聘的机会，感谢同志们对我的信任和支持。

我叫×××，今年３８岁，中共党员，大学本科学历，毕业于北京农业大学农牧业经济管理专业，１９９１年参加工作， 20*年取得高级农经师资格。

我竟聘的岗位是业务二科副科长。

我知道业务二科的工作是全局业务工作的基础和中心；因为农村集体资产和财务管理、农村财务的审计、农村收益分配统计、农产品成本核算和农村富余劳动力转移等工作都在业务二科的工作范围之内。

我认为本人适合担任业务二科的副科长。

第一、本人能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规；认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓--理论和“三个代表”重要思想；坚定不移地贯彻执行地委、行署的有关方针、政策。

第二、本人有较强的专业基础和工作能力。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，提高自己的办事能力和判断能力，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人，做到以工作为重、有大局观念和服务意识。几年来，在局领导的关心和同志们的支持下，经过自己的努力，在实际工作中取得了一定的成绩，在**、**、20*年荣获“哈密地区农业系统先进工作者”称号，**、**、**年连续三年在年度考核中被评为优秀。

第三、本人有较丰富的农经业务工作经验。因为我参加工作十几年来一直在业务科工作，经常下乡、深入基层，并得到基层同志的认可。

第四、本人有乐于奉献的敬业精神和对工作的责任性。我出生在农民家庭，成长在农村，对农村和农民的情况很了解，所以我特别关心“三农”问题，热爱农经工作。我想，正因为有了这种良好的工作作风，今后一定把工作做的更好。

假如组织信任我，同志们支持我，让我当选业务二科副科长，我将在以下几个方面走出努力：

第一、要全力发挥骨干作用，完成好局领导安排的各项工作任务。为适应形势的需要，自己要不断加强理论和业务学习，虚心向领导请教，提高自己的理论水平和业务水平。同时，深入基层，调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好的基础。通过自己的努力，为全科同志作出榜样，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的组织协调能力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步加强责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次。

第二、要发挥自己的优势，起到带头作用。本单位年轻同志多，而且大部分同志都没有从事业务工作；所以，在工作、学习当中，关心他们、支持他们、指导他们、帮助他们、理解他们，让他们尽快熟悉业务，全心投入业务工作当中，做到每个科员都能独当一面。

第三、加强学习，不断充实自己，完善自我。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，同时在写作方面下功夫，不断给自己“充电”，尽快完成角色转变，胜任本职工作。

最后，这次竟聘无论结果如何，我都能正确对待，如果成功，我会努力；如果失败，我会更加努力。

谢谢大家！

第二篇：税务局科长竟聘演讲答辩书

各位领导、各位评委：

大家好！ 我叫xxx，今年 岁。19 xx 年参加税收工作后，在基层从事过专管员、会计工作，xx 年调入市局机关税政科从事税收业务工作，98年底机构改革后任市局税收管理一科副科长，xx 年至今任计征科副科长，负责主持市区办税服务厅的日常工作。参加工作 x 年来，我听从领导，服从分配，敬业爱岗，好学上进，不论在哪能个工作岗位上，都尽职尽责地履行自己的职责，较好地完成领导交办的各项工作任务，先后荣获文秘部落等一系列荣誉称号，受到了领导和同志们的肯定和好评。我竞争答辩的岗位是：xxx科科长。为便入领导和评委加深对我的了解，现将我的竞聘条件和优势陈述如下，请各位领导和评委批评指正：

第一，有较高的政治素质。我认为，服从领导，一切行动听指挥，是一个中层领导干部必须具备的基本政治素质。中层领导干部和一般干部站的高度和角度不同。中层干部代表着一个单位和集体，做事情、想问题不能只考虑个人，而应从本单位的整体角度出发，牢固树立全局意识和责任意识。要上对组织负责，下对本单位负责。这就要求中层干部必须要有过硬的政治素质，从思想上、行动上与上级党组织保持高度一致。我从参加工作以来，不论在哪个工作岗位上，都能在做好本职工作的同时，坚持加强政治理论学习，不断提高自身政治素质和政治修养，做到政治立场坚定，坚持四项原则，听从领导，服从分配，对领导交办的工作，不折不扣地尽力完成。日常工作和生活中，注意以大局为重，不该做的不做，不该说的不说，时时处处注意维护地税部门的形象，以高度的政治责任心做好份内工作。

第二，有过硬的业务素质。税收工作专业性很强，担任业务科室的负责人，必须要有过硬的业务素质做保证。我自参加税收工作以来，从最基层的税收专管员做起，做过会计、业务科室的副科长，所从事的每一项工作，都是最直接、最具体的税收业务工作。在基层任专管员、会计期间，整天与基层纳税人打交道，长时间的基层工作实践，使我加深了对基层税收工作的了解，并积累了一定的工作经验和方法；到市局后，先后在税政科、税收管理一科和计征科办税服务厅工作，这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税收管理的业务科室，在这期间，我坚持理论联系实际，干中学，学中干，全面系统地学习各项税收政策、业务知识，自身业务素质得到进一步提高。多次代表市局参加青岛市地税系统组织的业务知识竞赛，并取得较好成绩，今年，又做为全局的唯一代表，被局党委推荐代表青岛市地税局参加全省地税系统业务能手比赛。

第三，有一定的组织协调能力。中层干部处于承上启下的位置，对上，要不折不扣地贯彻落实上级的批示方针，对下，要结合工作实际，创造性地开展工作。这就要求中层干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要能准确领会和把握领导的精神，又能善于调动本单位干部职工的工作积极性。在这方面，我虽然没有太多的经验，但通过担任计征科副科长、主持办税服务厅工作这段时间的工作实践，也有一些体会和收获。办税服务厅担负着市区纳税人的税收征管工作，年收入任务约占全局总收入的40%，虽然从行政上隶属计征科，但工作有其相对独立性，是我局的一个重要部门。做为办税厅的主要负责人，几年来，我和办税服务厅的全体同志，齐心协力，团结一致，年年较好地完成市局下达的收入计划。为充分调动全体人员的工作积极性，日常工作中，我注意以身作则，带头遵守各项工作纪律，带头搞好优质服务，工作忙时，带头加班加点，以自己的实际行动影响和带动大家。特别是在近几年收入任务吃紧、组织收入工作难度加大的情况下，我和办税厅的全体同志注重工作方法，科学搞好内部协调分工， ……此处隐藏5544个字……位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。4．搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。5．作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。6．深入开展qc活动根据工程特点，在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。7．组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。8．确保质量目标的实现：公司2014年质量目标：今年在建工程合格率达到100%，优良品率达到96%，竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。9．强化工程处质量管理应采用以下措施：1）严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”，强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。2）在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。3）切实执行工程质量否决权，加强岗位责任制，授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚，由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。4） 每月月初，各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结，由处质量科召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重大问题。5） 每季度初，由处质量总监召开质量

上控制了人为事故的发生。3、目标明确，建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求，做到年年有创新，年年有发展，使安全管理落到实处。4、多级控制，实行处、项目、工程队、班组分级管理，形成了多级递阶管理模式。5、动态管理，形成良性循环的激励机制。6、全员参与，党政工团各部门齐抓共管7、 全员安全意识普遍提高，安全技能及自我保护能力得到了加强，安全第一，预防为主、自我约束、企业负责。 同时做到安全标准化： （一）安全生产标准化：要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。（二）现场标准化：主要强调现场管理，实现文明施工、卫生、整洁。各种标志，标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠，交通安全畅通。（三）操作标准化：要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程，每个职工在实际操作中严格执行，实现操作程序动作标准化。（四）在项目管理上，做到四个认真：1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法，确定达标的具体要 求。2认真抓典型，以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点，取得经验后，在全公司范围内推广。3认真检查验收，高标准、严要求。坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。发现问题责令限期整改。4认真搞好三个结合，即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合，从整体上促进管理面貌的改进如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

保卫科长竟聘演讲稿一文由www.yi35.com搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!

第五篇：设备科长竟聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们，你们好!

首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职　（转载请注明佳阳范文网）　

我自身的工作作风和个人素质是：

(一) 爱岗敬业，工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼，使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

（二）技术精，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车，维修经验，转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。

（三）有一定的组织、协调工作的和能力。识大体，顾大局，工作认真负责。团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。

如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点

一：勤奋学习提高素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

二：扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的传统，又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子，现代社会形势发展日新月异，如果我们工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革内部管理，提高服务质量，在实践中不断丰富自己，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。

三：精心搞好服务。不断强化服务意识，提高服务质量，尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业绩，树立我处良好形象，以回报领导和同志们的信任。

四：建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有章可循。进一步加强车辆工作，确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度，维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急，机动灵活地安排工作，及时完成领导交办的各种临时性工作。

五：严已律己，廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。

最后，无论竞争结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。