企业文化建设总结(精选多篇)

时间:2025-02-03 08:38:11
企业文化建设总结(精选多篇)[此文共13983字]

xx云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来,在激烈的市场竞争中,在我国加入wto的新形势面前,我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想,一面坚持深化改革、加强管理,一面大力加强企业文化建设,培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化,使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强,有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。一、重塑企业形象,打造“云河”品牌。xx河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。1996年企业改制之时,我们就深刻认识到,企业形象是企业的无形资产,是企业走向市场的重要条件。为此,我们首先确立了自己的经营理念:用户是衣食父母,质量是企业生命。强调云河的用户必须得到最佳的服务,必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖,特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象,我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动,并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理,提出谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。其次,我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装,各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的云河彩色包装袋,使客户在市场上一眼就能认出云河的产品,提升了企业和产品的美誉度。第三,我们把企业文化凝结在产品之中,让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中,使用户不仅得到产品,而且得到了云河文化,在用户心目中牢固树立起云河的形象。二、培育“云河特色”的企业精神。我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中,适时总结、提炼,形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值,激发员工的创造性,从而形成一种以员工为中心,尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务,即用户必须得到最佳的服务,强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间,整个企业是一个服务链。卓越,即追求卓越的产品质量和工作质量,提倡精益求精、锲而不舍的精神,任何事情都能办到能办好。自信,是体现云河人充满必胜信念的概括,只要相信成功,就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的,具有广泛的群众基础,一经推出,便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形式的“云河精神”演讲会、文艺演出活动,在各种场所制作了统一标牌,使这一企业精神很快深入员工之心。当然,更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核,凡是认真贯彻这一精神的典型人和事,都给予大力表扬奖励,凡是违背这一精神的人和事,我们都及时地予以批评和处罚。三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。我们这个企业地处内陆省份、黄土高原,远离沿海开放地区,工业和市场水平都较落后,加之原来都是“国营老厂”,受长期计划经济体制的影响较深,员工的思想观念比较落后,现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和发展的一大障碍,许多改革措施员工不理解,难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性,企业虽然处在黄土高坡,但产品得走向市场,走向全国乃至全球。有道是什么样的匠人出什么样的活儿,没有市场经济观念和现代企业意识的员工,怎么能生产出高质量的产品呢?为此,我们请来了大学教授,以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则,请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新,请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外,公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建,都体现市场经济法则和现代企业意识,特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理,使员工的思想观念发生了根本转变,风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想的解放,观念的转变,促进了生产力发展。四、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。如今,企业与员工事实上已经成为一个命运共同体,许多员工一家几代人都在同一个企业工作,“企损俱损,企荣俱荣”。但是,要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力,仍然需要做大量艰苦细致的工作。几年来,我们不断完善职工代表大会制度,企业重大事项都提出来让员工共同参与决策,增强企业管理的透明度,使员工感到企业的事就是自己的事。公司和党委认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想,一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展,真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致,员工的利益与企业的发展目标相一致,把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来,形成共同的价值趋向和行为规范。1998年秋天,是我公司经营最困难的一段时期,员工收入很低,一部分年轻员工有情绪,影响了正常生产。此时,共产党员和老工人主动站出来,现身说法,讲大局、讲长远利益,做年轻工人的思想工作,党委因势利导,以“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念,终于使大家的认识统一了,心更齐了。通过这些工作,使云河集团的全体员工真正认识到“命运共同体”的内涵和价值。五、管理从严,情感从真,创造“家”的氛围。管理是企业永恒的主题,而企业文化建设也是管理现代化的重要手段,某种意义上说,管理也是文化。这些年来,我们云河集团重新修订了大小几百项制度,几十项考核标准,都体现了一个“严”字。这些制度的贯彻和落实更是不折不扣,制度面前一律平等,严格执行已经形成风气。达不到管理岗位标准和完不成任期指标的干部一律挪了位,完不成生产工作任务的员工一律被“内部下岗”,出了质量事故按规定一杆子罚到底。我们的严格管理作为企业文化的一个特点,被当地社会称为云河的“严文化”。当然,“严”的出发点是对员工深深的爱。员工是企业最大的财富,员工在目前社会条件下过得又很艰辛,我们从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。去年,我们制定出台了《云河集团思想政治工作条例》,其中第4.13条专门规定了各级干部关心员工生活和思想的“九必须”,其中包括“五必访”、“七必谈”。限于篇幅,这里只举三例:每年中秋节、春节,我们都要对100户困难员工进行慰问,送上白面和肉菜;机电车间一位员工因失恋而产生精神障碍,精神病院住了半年治不好,党支部主动把他接回来,从工作和生活上给予关心和引导,半年后不治而愈;纺纱二车间一员工得了心脏病,无法支付巨额医疗费,工会、党支部号召全体员工捐款帮助,解决了他的难题,最近重回工作岗位。我们云河集团这种关心员工生活和思想的精神在当地有口皆碑,被称为云河的“家文化”。六、长年坚持群众性企业文化活动。群众性文化活动不是企业文化建设的全部,却是其中必不可少的一部分。我们坚持长年开展各类企业文化活动,大体分公司、车间和分子公司、班组三个层次。每到大型节日,公司都搞综合性文艺体育比赛和演出,每月各分子公司和车间都有单项的文体活动,每半月班 ……此处隐藏9623个字……塑造品格,为公司的持续、稳健发展提供了强有力的智力支持和精神动力。全体职工在xxx经理的带领下在业主年终检查中获得了一等奖的好成绩。下面将xxx公司企业文化宣贯工作汇报如下:

一、 集团领导重视,亲临驻地宣贯企业文化

根据集团公司对企业文化宣贯工作的部署,集团总工xx和工程部xxx亲临乐自项目驻地,对xxx公司全体职工进行企业文化的宣贯工作。在宣贯会议上xx向大家说明了企业文化的重要性,传达了集团关于开展企业文化的有关决定,并带领大家一起学习了企业文化手册,从公司使命、公司愿景、公司核心价值观、公司精神、公

司作风、公司道德等方面详细全面的对企业文化进行了系统的讲解,使全体员工对企业文化有了一个初步的了解和认识。此次宣贯活动也拉开了xxx公司学习宣贯企业文化的序幕。

二、 结合实际,成立企业文化宣贯小组

为了推动企业文化建设深入开展,xxx公司成立了由翟经理为组长,各科室负责人为成员的企业文化学习宣贯小组。企业文化小组的主要职责是制定企业文化建设总体规划,倡导、培育及推行企业文化建设;主要工作是宣传企业战略、推广企业理念、完善企业管理、开展文体活动。

让公司各部门都有人员参与到企业文化小组中来,目的是加强公司与各部门之间的沟通,让部门人员更深入了解公司的企业文化。各部门的文化小组成员均代表企业文化小组,同时也肩负着部门的文化宣贯工作。企业文化小组的建立,为进一步深入开展企业文化建设,奠定了坚实的组织基础。

三、 大力进行文化理念宣传

为了使企业文化的各项理念让每位员工达到熟练掌握,xxx公司首先采用写真牌版在项目部会议室位置安装了1套企业文化核心理念和单项理念的宣传牌,利于全厂员工的学习;在项目部张贴“xxx”的企业标识,营造浓厚的企业文化氛围。同时,公司为每位员工发放企业文化学习笔记本,抽出业余时间,对员工进行企业文化的理念培训,确保每位员工都能掌握企业文化的各项理念,理解每项理念的深刻内涵。

四、 开展丰富多彩的活动使企业文化在xxx公司落地生根 为了营造浓厚的文化气息,使各项文化理念能够深入人心,做到落地生根,xxx公司创新文化宣贯方式,采用各种形式对企业文化进行宣讲,潜移默化中使企业文化理念深入人心。

(一) 集中学习,夯实基础理论

企业文化宣贯要从基础理论做起,为了更好的学习企业文化基础理论,xxx公司全体职工不怕苦不怕累,白天在工地辛勤工作,晚上在三楼会议室集中学习企业文化基本理论,通过4次集中学习,企业文化中的公司使命、公司愿景、公司核心价值观、公司精神、公司作风、公司道德等最基本的内容已经深深的印到了我们的脑海中,这样就为更深层次的理解企业文化的内涵奠定了基础。

(二) 举办丰富多彩的企业文化活动

企业文化活动作为企业文化建设的主要内容之一,是企业文化建设的重要载体。在过去的一年,xxx公司通过组织一系列的积极、有意义的企业文化活动,将抽象的企业文化融入到具体的活动中去,寓教于乐,让员工在参与、体验、感悟企业文化活动的过程中,自觉融入到企业文化建设中去,不仅增强了企业的凝聚力,磨练了员工的顽强意志,融洽了员工的人际关系,而且促进了企业与文化的结合,有力地推动了企业文化向着更深层次发展。

1、举办企业文化故事征文活动

为了更好的宣贯企业文化,提高xxx公司职工学习企业文化的积极性,为实现xxx公司更快更好的发展做出新的贡献,2014年5

月份xxx公司开展了以“身边企业文化故事”为主题的征文比赛活动。此次活动得了全体员工的积极响应,共收到来稿20余件。

通过此次活动大家深刻的体会到企业文化并不遥远,她就在我们的身边,在我们的日常工作中,在我们的日常生活中。

2、举办“企业文化杯”篮球比赛

为了落实企业文化中的团队协作精神,2014年7月份xxx公司举办了“企业文化杯”篮球比赛。

项目部、施工队、施工处分别组队参加了本次比赛,经过4轮比赛最终项目部参赛队伍以45比38战胜施工队参赛队伍,获得了第一名。队员们精湛的篮球技艺与紧密的合作使得比赛现场气氛活跃,赛场外欢呼阵阵。

本次活动进一步增进了员工之间的了解,大大提高了xxx公司团队的凝聚力,更具体形象生动的贯彻了企业文化中的团队精神,使企业文化进一步深入人心,同时也丰富了职工的业余生活。

3、开展2014年度员工表彰活动

在2014年春节来临之际,xxx公司为感谢员工表彰先进,在三楼会议室举行了主题为“弘扬楷模精神、携手共创未来”的表彰大会,对2014年度先进管理者、优秀技术人员进行隆重表彰。此次表彰大会,进一步弘扬了我们“xxx”的企业核心价值观,激励全体员工以先进模范人物为学习榜样,扎实工作,争先创优,以“艰苦奋斗、求真务实、简单高效、宽仁律己”的工作作风做好每一项工作,同心同德谋求公司持续、稳健发展。

4、其他文化活动

在过去的一年里,xxx公司企业文化小组坚持贴近员工工作和生活的原则,发扬创新性思维,开展了很多与员工工作、生活密切相关的活动,例如:周末电影院、节假日聚餐、五一外出旅游活动。这些活动既经济实惠,又很有意义,不但丰富了员工的业余生活,使员工在活动中能学到知识,增长见识,而且营造了一种浓郁的力争上游的团队精神,并且将这种团结合作的精神传递到工作之中,从而起到提高生产效率的作用。

四、存在的问题

1. 企业精神的贯彻力度不够

过去的一年,xxx公司企业文化小组在企业宣贯方面做了大量工作,但依然有一部分员工在思想觉悟、专业水平和实际工作中未能认真领会“xxx”的企业核心价值观,以致出现一些消极懒惰、不思进取、固步自封、缺乏团队配合、缺少沟通协作,从而影响了工作效率和效果,对公司持续、稳健发展造成不利。

2. 文化活动形式单一,缺乏内涵

过去的一年,xxx企业文化小组在文化活动策划、组织和实施方面花了很多时间和精力,但是有些员工的参与度和热情度仍不够高,加之活动组织者们对文化活动的认识不足,缺少创新思维,没有针对员工的具体情况深入思考员工的兴趣与活动所渗透的文化内容和形式,使得活动的形式单一、内涵不够,有些活动没有引起全体员工的共鸣。

吾志所向,一往无前,新的一年我们将继续坚持“诚信、进取、

奉献、自省”的企业核心价值观,以高度的责任感和使命感,积极投身西部综合交通枢纽的建设,有决心也有信心把xxx建设成为优质百年工程。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2014年集团公司确立新的发展目标,xxx公司迎来新的发展机遇,面对挑战我们将以企业文化为指导,一如既往的发扬xxx公司不畏艰难、锐意进取的精神,敢于走在公司发展的最前沿。

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